关于落实我市2017年“千名班组长”素质提升

培训班（上杭）培训工作的通知

 

紫金矿业集团工会：

为认真学习贯彻党的十九大精神，积极落实市总工会四届八次全委（扩大）会议精神，以“五比竞赛”为载体，以“五项服务”为抓手，大力实施职工素质建设工程，提升职工队伍，特别是班组长队伍的整体素质，造就一支适应时代要求和推动企业生产发展需要的高素质班组长队伍，更好的服务我县社会经济建设，县总工会决定将市工会2017年“千名班组长”素质提升培训班（上杭）培训工作交由你会负责办理。现将相关事项通知如下：

一、目的意义

班组长是企业与生产员工的主要沟通桥梁，班组长的管理好坏，将直接影响企业产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系企业经营的成败。班组长是班组企业生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，是兵头将尾。拥有好的班组长团队，是企业运行、安全、服务保障工作安全落地的基础。开展企业班组长素质提升培训，是新形势下企业发展的需求，也是服务我县金铜产业发展的要求。

二、目标任务

以提升班组长的能力素质为目标，组织开展班组长管理的基础、管理能力提升、专业技术能力、专项管理方法工具、班组管理实务、高效团队、高效执行力等管用实用的班组长素质提升培训，有效打造企业的班组长管理团队，提高班组长在团队、质量、成本、设备、目标、安全、生产等管理方面的认识和能力，掌握有效沟通，全面履行管理职责，提高班组人际关系的能力，巩固团队建设，提升团队业绩，服务我县经济发展。

三、培训机构：龙岩市职工中专学校。

四、培训对象和方式

（一）培训对象：紫金矿业集团公司本土企业现任班组长及后备人员、车间主任、相关管理人员。

（二）培训方式

1.集中授课。采用直观教学，经验交流、小组讨论、案例分析、角色扮演及体验式培训等开放型、互动式的教学方法。

2.学习参观、拓展训练（根据企业班组长现状可安排现场辅导）。

3.培训时间：每期2天。

4.培训人数：每期120-150人。

五、课程内容 

课程内容的原则紧紧围绕企业生产管理实际所需，尽可能地使得学员所学内容“能用、会用、好用”。根据培训需求调查, 课程选题围绕下列模块：

班组长培训模块	主要内容示例
班组长管理的基础	班组长角色认知、职业素养修炼、职业心态、现场管理方法、工作交接、例会组织、生产任务确认、安排、工作联络与协调、报表填写、巡检。
管理能力提升	基础管理知识、沟通、人际关系、员工教育、团队建设、有效激励、班组会议、汇报和讲话、应用写作。
专业技术能力	工艺、设备、物料基础知识，安全管理知识、工序操作技术，工序的品质要求和标准。
专项管理方法工具	6S管理、设备和工具管理方法、问题分析和解决，QC管理、物料ABC管理、TPM管理、成本核算方法。
班组管理实务	班组人际关系、人员管理，员工的教导与培训，班组建设与风气培养，班组长的领导艺术，班组目标管理，看板管理，业绩评比与劳动竞赛。
拓展训练	打造高效团队，缔结良好同事情谊，提升执行力与凝聚力。

六、相关要求

1.明确职责，落实责任。培训的具体组织工作由紫金矿业集团工会具体负责，上杭县总工会领导参加开班仪式，市职工中专老师负责上课。开班仪式悬挂横幅，横幅内容为：龙岩市总工会2017年“千名班组长”素质提升培训班（上杭）。

2.高度重视，精心组织。紫金矿业集团工会负责于2017年11月10日前组织举办一次培训班，培训人数120-150人。具体培训时间、培训内容，请与市职工中专联系，联系人：廖曲，联系电话：18906073235。具体培训情况和结果相关材料报上杭县总工会，联系人：郑竹筠，联系电话：15205043435，邮箱：shgh3842023@163.com。

 

 

 

                                         上杭县总工会

                                 2017年10月24日